经过工程集团职能部门全体人员紧锣密鼓的精心编制，在集团改革之风的指引下，工程集团职能部门重新整合的职能部门工作条例（试行）终于定稿并以红文形式下发。
新整合的职能部门工作条例（试行）囊括了工程集团办公室、财务部、预算部、安质部四大部门的日常事务、职责与分工，全面细致的将现阶段四个职能部门工作内容梳理整编，实现最大程度的规范化、制度化。
“没有规矩，不成方圆”，企业内部各项事务有序进行靠得是完善的制度指引。作为企业管理的核心部门，制度整编必须作为重中之重，全新的职能部门工作条例不仅提高了工作效率和工作质量，更减少了由制度不完善造成人力物力浪费的现象，真正做到“有章可依，有章必依，执章必严”的原则，从而进一步促进管理水平的提升。