中康国际围绕企业发展中心任务，充分发挥青年人才的生力军作用，通过举办的各类比赛积极发现人才、储备人才并在实际工作中，积为青年职工极搭建平台，引导广大青年职工争做创新发展的急行军，为企业顺势发展注入生机与活力。
搭建学习平台，实施素质工程。中康国际青年员工占到全公司的80%以上，为此，该公司制定出以“创建学习型企业、争当学习型职工”为主线，制定了针对青年职工健康发展的“素质提升工程”规划，建立了“内外并重”的教育培训体系。在企业内部培训方面，对青年职工更加注重理论知识和现场操作能力的培训，坚持每开展一次“课题学习培训”活动。
拓展创新层面，实施激励工程。公司结合不同部门、不同服务的实际情况，从不同岗位、不同层次的青年特点出发，深入开展青年员工创新创效活动，突出重点，丰富内容，体现特色，扩大覆盖面。探索青年创新创效的好做法、好经验，将青年在工作中的新想法与企业发展相结合，与提升青年综合素质相结合，重点鼓励青年职工在创新上下功夫，在创效上得实惠。
满足精神需求，实施文化工程。该公司制定出青年成才的全年工作计划，有计划、有目的开展各类 “演讲比赛、礼仪风采大赛、养老院义诊”青年宣讲团、岗位青年先锋等主体性活动，激励青年积极主动作为。针对青年员工脑子活、想法多的的有点，定期举行创新学习会，鼓励青工大胆想点子、提建议，积极参与到企业创新创效中去，有力推动了企业全面发展。