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15-04-24

夯实根基 深化管理 提升能效 大湾港优化基层管理工作健康管理模式

    随着使用年限的增长,公司内机械设备特别是门机的陈旧和老化制约了公司的跨越发展。针对这种情况,大湾港门机班采取了一系列提升工作效率的措施。

    强化培训,提升操作水平

    大湾港门机班制定了符合现状的门机培训教材,增强培训频率,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,深刻反思事故案例,总结经验教训,加强安全隐患排查,为现场的规范化操作奠定基础。

    加强日常维护保养,加快工作效率

    由于港内门机各零部件、金属结构等老化严重,故障频次逐年增加,给安全生产带来较大隐患,为此,该班对日常维护保养提出了更高的要求。首先从基础抓起,认真学习门机相关材料,充实基础知识;其次加强电机、减速箱、制动器等主要零件的检查,要求调整紧固到位,密封处理到位,清洗润滑到位;第三是提高附属用具的检查和保养力度,防止造成意外损坏。通过这些措施,在日常工作中极大的减少了门机损坏的情况。

    指定负责人,落实门机责任制

    为落实门机责任制,该班指定了门机负责人。规定了责任人要开展包管理、包保养、包治漏、包隐患排查、包巡视的“五包”管理内容,同时加强机械设备维保台帐的记录更新工作。

    通过以上措施,提高了门机运行的可靠性,装卸效率进一步提升,资产管理进一步规范,有效的促进了公司的业务发展。