为进一步了解鲁泽集团各经营单位的实际经营发展情况，切实调整2015年新的工作方向，做好工作部署，及时解决运营工作中可能遇到的困难和问题，经鲁泽集团领导研究决定，自2015年3月起，对各经营单位进行调研座谈。
会上，中康国际总经理苏亚勒及各部门负责人汇报了关于2015年相关工作指标与任务要点，同时提出完成各部门工作亟待集团给予的帮助。他说，通过对伟德bv国际体育集团团拜会中于总对2015年工作方向的引导，以及调研座谈会上潘总对中康国际发展目标的规划，我们将紧紧围绕集团提出的“流程再造、创新驱动、稳妥增长”管理主题，优化服务流程，完善管理手段，创新运营模式，进中有稳，稳中求变，奋力超额完成2015年工作指标！
就目前中康国际的实际运营情况，鲁泽集团总经理潘彩红发表讲话，她首先对中康国际2014年度总结表彰大会及年会的成功举办表示祝贺，充分赞扬了中康国际的整体活力与激情；在公司内部管理方面，肯定了KPI绩效考核、中层管理人员目标责任书等员工管理与激励机制的建立，以及企业管理制度规范的系统化；最后她希望，中康国际在2015年制定好发展规划与目标，做好福利中心开业运营的同时，不断夯实现有两家体检中心市场份额与品牌地位、全力推进另外2家加盟连锁机构，同时筹划设立第3家体检中心，力争实现3年建立8家连锁中心的宏伟蓝图，进一步拓展经营领域，扩大品牌影响力，为实现“健康品牌的领航者”迈出坚实的一步！