为更好地、持续贯彻落实集团提出的 “凝心聚力、勤俭高效、跨越提升”的管理理念，2015年伊始，中康国际开展了“我为公司做体检”的企业发展状况自我检查系列活动，广泛收集员工对公司运营发展的意见建议。
本次活动，中康国际总经理苏亚勒通过邮件直接向每位员工征集“十条建议”，所提“建议”可涉及运营管理、服务流程、体检环境、后勤保障、薪酬福利等公司运营与员工切身利益密切联系的诸多内容。公司认真审阅每一份意见，与相关部门主管共同探讨解决问题的可行性措施。同时，建立了相应的激励机制，如果所提建议被公司采纳，将给予员工100元奖励，以此鼓励、感谢员工时刻关注公司发展，积极谏言献策。
人力资源是企业发展壮大最基础的资本，只有将人力资本与物质资源有机结合起来，才能创造出更多更有效的经济效益和社会效益。因此，中康国际尤为重视每一位员工，尤其是一线员工的“金玉良言”，调动每一位中康人的热情，发挥员工的主人翁意识。
这一举措的实施，有利于管理人员最直接的发现并迅速解决公司日常运营问题，立足从实际出发，从细节着手，提升服务品质，着力打造健康品牌建设。十条建议的收集，一方面客观反映了员工对中康国际的忠诚与关注度，同时也让员工切身感受到自我价值的实现，进而激发每一位员工的主人翁意识，有益于发挥他们的积极性、主动性和创造性，增强中康的凝聚力与向心力。