知识经济的到来，尤其近几年来大、中、小企业的迅猛发展，就业机会的不断增加，员工已不再是单纯的体力劳动者。他们的知识、技能、经验、信息都是企业宝贵的资源，一旦流失，企业损失的不仅仅是一个劳动力，而且会影响工作效率和市场，所以企业必须在留住老员工的前提下，对新员工要有“传帮带”的工作意识。青岛大湾港务有限公司自始至终坚持进行“传帮带”工作，以老带新，以优带后，建设出一只优良的团队。
提高认识，积极引导，树立牢固的帮扶意识
“传帮带”既是方式和方法，更是氛围和风气，是中国的一种传统技艺教授方式，其形式和效果也一直被人们所认同。“传帮带”方式放之于现代行业培训中依然被认为是有效的人才培养途径。大湾港全体员工树立牢固的帮扶意识，老员工树立“传帮带”的作用，新员工树立主动工作的心态，新老结合，使各项工作能够在指导中有序的进行。同时，公司多次召开员工座谈会，将一些工作积极、操作熟练的优秀员工召集起来，通过座谈积极引导优秀员工的帮扶意识。
加强学习，注重培训，开展多种的帮扶形式
全员综合素质的提升，一靠持续不断学习，管理人员、操作人员都要注重学习。二靠一级抓一级，一级带一级，加强培训，班组长的能力靠经理“传帮带”，经理的水平靠公司“传帮带”。大湾港的“传帮带”形式不只限于老员工带新员工，公司还推广优秀员工带普通员工，技能水平高的员工带一般员工。经常组织在某一项技能上有突出表现的员工开展现场培训会，将这些技能传授给全体员工，取得了良好的效果。
积极沟通，加强交流，落实员工的帮扶内容
公司多次组织员工进行交流，听取思想、工作和生活汇报和对公司发展的建议，倾听其心声，加强沟通，增进交流，在工作上、生活上给予关心和爱护。并组织员工参加公司和集团组织的各种活动，使其关注公司发展情况、存在问题和面临的困难，通过各项活动的参加可以振奋精神，增强其发展意识、忧患意识、创新意识、危机意识和团队意识，有利于统一安排，确保工作有条不紊。“传帮带”工作不仅要在工作中进行帮扶，更要从思想上进行引导，才能起到事半功倍的效果。
公司切实加大对员工的培养力度，通过“传经验、帮技能、带作风”，培养出一批思想觉悟高、操作能力强的优秀员工，一方面增强了公司员工之间的凝聚力，另一方面也节省了公司的成本。公司将继续发扬“传帮带”的优秀作风，把工作中优秀的工作经验、操作技能、心得体会交流分享，推动公司总体水平再上新台阶。