会上，各经营单位首先对第三季度经营情况进行了汇报。鲁泽置业、文达通、中康国际、民泽、大湾港务、宏业汽车、伟德bv国际体育汽车、物业公司等下属经营单位负责人结合与去年同期数据，分别从业务收入、利润指标完成情况、成本管控以及业务创新等方面，对2014年第三季度的经营情况进行详细分析，同时汇报了下季度的工作计划。
随后，鲁泽集团账务部经理李君、资产经营部经理崔森林、办公室主任管霞分别对各经营单位第三季度的财务完成指标及财务管理情况、资产管理工作、行政管理考核等方面的检查考核情况进行了分析和汇报，特别介绍了各经营单位工作中的一些管理亮点，同时也指出了部分经营单位管理上的一些问题和不足。
最后鲁泽集团总经理潘彩红对各经营单位第三季度的经营完成情况以及业务管理考核情况进行了客观实际的总结和分析，对各单位的管理亮点进行了点评，在肯定成绩的同时，也为各单位明确了下一步的工作重点和努力方向，提出了两点要求：一、把握宏观经济形势，结合行业特点，防范风险，创新发展。二、依法管理，诚信经营，注重品牌建设。
同时她还要求各单位及时调整方向，紧抓市场，全盘考虑，注重工作流程的落实和管控，建立内部简约高效的管理规范，以更加积极进取的精神和饱满的热情，以及精益求精的态度瞄准目标，要保持“头脑新、经营新、管理新、态度新、方法新”，扎扎实实做好各项工作，为顺利实现2014年的全年目标和集团持续跨越发展而不断努力。
第四季度是冲刺全年目标的决战时期，本次鲁泽集团召开的第三季度经营活动分析会，有利于各经营单位认真总结经验，认识不足 ，适时适当地调整第四季度的工作方向。相信各单位将会以本次经营分析会为契机，夯实基础，努力做好第四季度的工作，顺利实现全年的各项工作目标。