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14-03-03

宏业公司召开2014年工作指导意见征求会

    210,宏业公司召开了2014年工作指导意见(草案)征求会议,主管级以上员工、后备干部参加了此次大会,与会人员共计44人,于义杰总经理主持会议。

    会议进一步贯彻落实集团管理公司“凝心聚力、勤俭高效、跨越提升”的管理思路和宏业公司2014年的工作部署,着力宏业公司2014年“一个中心、四个重点、一个目标”的管理主题,要求各级员工提升管理创新能力、“向管理要效益”,持续保持在区域内的领先地位,为品牌建设作出更大的贡献。

    他指出,2014年工作指导意见在结合2013年工作的基础上,有建设性的提出2014年的工作重点和改进方向,并希望各级主管对该指导意见进行全员宣贯和讲解,要求全体员工立足本岗工作,结合公司2014年度目标任务及本草案所述工作指导意见,提出本岗及本部门2014年度的工作思路和打算,确保意见的指导性和可操作性。

    他要求,聚焦2014年管理主题,持续提升团队的管理和创新能力。扎实做好基础工作和满意度工作管理,着力于全员观念的增强,重点加强管理团队的思想文化建设,提高其运用全局思维的方式推动企业良性发展的能力,进一步营造全员学习、创新、奉献的浓厚氛围。积极学习和推广先进员工的工作经验,积极推动员工的专业化、职业化发展,组织开展“服务营销、责任感恩”等专项服务活动,引导全体员工深度融入企业现代化建设、现代管理体系构建等工作,全面推进参与式绩效管理,为公司发展提供优质服务和保障。

    他希望,我们要锻炼全员素质,提升履行工作使命能力,组织全体员工,深化对2014年工作指导意见的学习领会,坚定“道路自信、理论自信、制度自信”。深化对2014年工作指导意见理念的学习教育,增强管理和服务意识,把职业操守教育作为基础,把道德素养培育作为关键,认真开展针对性教育和培训活动。

    最后,他强调,今年是宏业公司“管理创新”之年,也是集团公司改革后深入推进的一年,各部门尤其是管理团队要善于用发展的眼光谋篇布局,用改革创新的精神研究和解决问题,真抓实干,善做善成,推动各项工作实现新突破、取得新成就。