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14-03-06

踏上建业新征程 实现管理新跨越” 建业公司树立高度安全意识 力争为实现各项工作开好头

    建业公司始终以强化措施落实为重点,以狠抓质量为落脚点,以创新工作思路深化各项规章制度为动力,推动公司各项建设稳步前进,为公司安全生产保驾护航。

    “硫化沟施工段工期很紧张,这是我们跨年度的一个项目,年后初七上班后我们就开工了,我们可是工程集团施工单位中第一个开始施工的单位,这个当头炮我们可要让它响亮些啊。目前对于我们来说,面临最大的困难就是工期紧张,但是再紧张我们也要抓好安全、搞好质量。因此,我们每一位员工都要积极行动起来,为项目顺利完工做出自己的贡献!”建业公司赛轮项目部经理李学宏在采访中告诉笔者。

    “现在我们已经拉开了冲刺的架势,全体职工的情绪也非常高涨,大家都想通过自己的努力为公司接下来的工作开好头,做出表率作用。”该项目的技术员王义泽如是说。

    据了解,赛轮项目部硫化沟施工段任务艰巨、困难大,该段地下水活跃,却需多处打眼放炮,最深的基坑需要下挖11深,这就对工期进度产生了很大的影响。该施工段3月底就要全面竣工,面对如此紧张的工期,全体人员凝心聚力,协同作战。在施工中狠抓安全质量,加强施工管理,对原有的施工措施进行充实完善和大胆创新,保障项目按期保质保量完成。

    建业公司以精细管理为手段,加强安全生产管理,健全公司安全生产责任制和岗位工作标准,并严格按照制度和标准规范生产各个环节,形成了“人人都管事,事事有人管”和“人人讲精细,事事做精细”的安全施工管理机制。与此同时,该公司还明确领导班子安全责任落实制,搭建管理层与普通职工之间沟通平台,从而夯实了安全施工基础,切实筑牢了安全防线。