随着鲁泽集团产业板块的快速发展，人才需求呈井喷态势，根据鲁泽集团“人才培养战略”规划方案，适应不同阶段培养需要，结合培养对象、岗位类别、个人发展等差异化需求，为全体“英锐候选人”、“新锐候选人”量身打造了半年周期，共计12期的管理能力与素质提升课程。以线下集中培训，线上“云学堂”自主学习的“双驱动”培养方式，搭建起有力、有度、有效，循序渐进的学习场域，助力集团培养出具有良好职业道德规范的经营管理人才和专业技术人才，为集团发展聚智聚力，激发创造发展新活力。
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8月29日-30日，与浙江大学深度合作的“鲁泽集团2020年管理能力与素质提升研修班”在伟德bv国际体育集团总部大厦三楼多功能厅正式开课，讲授了以“变革时代的创新思维与创新管理”、“阿里巴巴铁军打造”为主题的两期课程，“英锐候选人”、“新锐候选人”共计120余人参加培训。鲁泽集团综合办主任管霞作开班动员，鼓励全体学员珍惜机会，以饱满的精神状态投入学习，共同成长，共同进步，实现学以致用。
课堂上，浙江大学管理学院创新创业与战略系副主任郑刚教授，阿里巴巴十一年陈、阿里新零售事业部大区中台总经理徐世耀两位老师用理论加实际案例的形式，介绍企业管理与发展经验，学员们全身心投入，积极活跃地互动，学习交流氛围浓厚。通过两天的课程学习，学员们更新了专业知识，对变革时代下跨界产业发展的新使命、新规律、新特点有了更加深入准确的认识，对掌握创新思维法则并迈向智慧型企业有了自身观点和初步的实施想法；同时，进一步明确了团队塑造的重要性，借鉴阿里“铁军”团队的宝贵经验，实现活学活用，对今后打造集团及各单位业务素质高、创新技术硬、管理能力强且最具战斗力的团队充满信心。
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才尽其用，赋能未来。今后，鲁泽集团将持续打造与时俱进的学习型团队，坚持企业发展和人才培养并轨战略，同时，不断优化人才发展的机制环境，发挥资源优势，培养复合型人才，推动产业板块整体转型升级，实现集团高质量健康发展。
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鲁泽集团综合办