2014年，我们从新的起点出发，新的管理主题将引领伟德bv国际体育人直挂云帆，开创新的未来……
会议提出，伟德bv国际体育集团2014年将新的管理主题为指导目标。以深化改革统领全局，理顺机构改革过渡期间的工作；建立健全规章制度，严抓工作落实；同时两集团要探索切实科学的经营管理制度，摆脱老办法的束缚，寻找适合自身发展的创新之路，坚定不移地完成全年各项工作任务目标。
历数峥嵘岁月，我们一路走来；回首来时路，我们感慨万千。
起初从一个资不抵债的企业发展成为营业额逐年攀升且已逾二十几个亿的企业，从一个几十个人的企业到几千人的企业，从单一部门的管理模式到各岗专员分工明确的规范化现代企业，再到现在各项事业稳步推进的集团化公司，伟德bv国际体育集团塑造出了一种“百花齐艳”的悦人画面，而这其中靠的就是企业在不断前行历程中，不断求真务实，不断跨越提升，不断开创新局面。
于瑞升董事长指出，过去的一年国内经济形势整体不容乐观，企业生存发展面临严峻挑战，集团上下迎难而上、积极作为，总体保持了稳中有进的发展态势。2013年的工作给了我们深刻的体会，市场经济残酷无情，创新发展势在必行，在看到成绩的同时也要清醒地认识到，集团上下不能有任何的放松懈怠，要继续保持干劲与拼搏精神，奋力开创2014年各项工作的新局面。
万里江山多锦绣 一枝一叶总关情
凝心才能聚力。2014年是集团公司创新改革升级的关键一年。集团公司确定了今年新的管理主题，这一年我们要强化措施，坚持在实践中检验各项规划部署，两专业集团的各单位领导特别是主要领导要静下心，稳住神，对于认准的事项、要发挥“钉钉子”精神，确定的项目要不达目的不放手。目前，集团各产业的定位已经明确，即做强做大水利产业、做精做细勘察产业、做实做稳施工产业、做深做大医疗、服务、健康、农业产业、做优做准金融、高新技术产业。于董事长指出，各单位要积极对接融入集团加快创新发展的大局，要坚持眼睛向外，不断的拓宽外埠市场，要经常出去“看一看”、“走出去”，文达通今年在新三板的挂牌上市，不仅吹响了集团公司科研产业升级的“冲锋号”，更是带动了集团公司整体进军大市场的“集结号”。文达通要加大科技质量方面的投入，加快企业的技术改造步伐，增强对楼宇对讲系统、指纹识别产品、静脉识别等产品的全面升级，做好先进技术与成熟技术的衔接，打造成综合实业公司，由“中国创造”转化为“中国制造”形成制造生产研发体系。中康国际也要有“走出去”的意识和行动，现代医疗服务业的发展体现在“现代”上，但最终落脚还是在“服务”上，中康国际以集团公司为强大后盾，以高标准管理、高标准建设为支撑，全方面提升中康国际的综合水平。快速的把“服务质量是企业的生命”的思想贯穿到经营当中去，遵循质量管理标准，吸纳一批实干型人才，补缺短板，创新人才使用，为下一步“走出去”打下坚实基础。
勤俭节约促发展 稳定扎实开好局
于董事长要求，理顺好各项工作做为创新的首要任务，要围绕激发活力抓创新，两专业集团领导班子要切实提升境界能力，以新的思路、新的举措、新的精神开创改革发展的新局面，把重大经营风险与安全风险放在同等重要的位置来考虑，提升企业抵御市场风险的能力。进一步研究企业用工机制，深入开展“瘦身”行动。提升产业的集中度和发展水平，强化资产、资金和资本的运营管理，要让“勤俭办企”成为一种自觉习惯，严控资金占用，提高经济运行质量和效益，促进企业安全稳定和谐发展，努力为新年各项事业开好头。
保持强烈的进取意识，打好全面深化改革这场攻坚战
于董事长强调，品牌创新是企业的核心竞争力，我们的各项产业在今后的发展中要把建设品牌效益为利益最大化，要把品牌建设贯穿到发展的整个过程，形成具有伟德bv国际体育特色品牌形象。特别是在今年，集团公司更要加大对市场的开发和前期考察，始终坚持以科技创新引领发展，锐意改革促进企业经济提升，为建设绿色伟德bv国际体育和全面推动企业可持续发展作出积极贡献。
2014年，如果将伟德bv国际体育比作是一艘正要挂起风帆即将远行的航母，那它承载着的是并不仅仅是希望，更多的是我们伟德bv国际体育人永远向上的精神。我们要紧紧抓住这改革创新的关键一年，创新管理新模式，增大增强盈利能力，提高市场辨识度，加大延伸发展领域，加快拓展外埠市场的步伐，为集团公司多元化发展作出新的更大的贡献。
于董事长最后寄语“伟德bv国际体育梦”。为共同的目标和责任，凝心聚力；为敬业务实的工作态度，勤俭高效；为执着的追求和突破，跨越提升。