一年之计在于春。
年年景相似，岁岁花不同。团拜会上，于瑞升董事长在会上指出，各单位要理顺机构改革过渡期间的工作，建立健全规章制度，严抓工作落实。两集团要探索切实 科学的经营管理制度，摆脱老办法的束缚，寻找适合自身发展的创新之路。
发展的蓝图已绘就，目标已明确，措施已制定，打好这场攻坚战，使命光荣，任务艰巨。这次会议绘就了企业2014年的新愿景，谋划出集团公司“走出去”，创新发展，转型提效的新路线图，集团上下凝聚着一股股力量，等待迸发的热情依旧是那样的高涨。
状态决定作为。“走出去”才能继续保持企业永远向上的状态，保持良好的状态是做好当前各项工作的重要保证。工作状态好，就能心无旁骛，开拓进取；工作状态差，难免惧怕困难、畏首畏尾、拈轻怕重。
在勇者前行的道路中，集团公司多元化的发展脚步日益稳重，“走出去”开创新局面的脚步也日渐成熟。在2013年总结暨表彰大会上领导层不止一次的提出要加大创新发展，开拓发展新局面，虽然不同区域，资源优势不一；不同板块，发展模式有别；不同单位，职能职责各异。但是要想各大板块齐头并进，每个区域均衡发展，共同打造改革发展新局面，保持永远向上的工作状态尤为重要。今年文达通顺利挂牌新三板，对企业“走出去”无疑是注入一针“兴奋剂”。紧随其后的中康国际，依然要坚定自己的目标，要把扩大区域影响力继续做大做强，把品牌建设，提升服务质量作为新年的首要任务，多鼓励管理人员“走一走”，“看一看”，企业之间的竞争是实力的竞争，但是归根结底还是品牌的竞争，面对越来越激烈的品牌竞争，必须要有一个可靠的立足之地，这立足之地就是企业的品牌建设。
“走出去”开创新局面，是一个企业长盛不衰的源泉，是长足发展的动力。我们经历的实践也有力证明了这一点。面向未来，过去支撑企业一些快速增长的条件，有不少已经或正在发生着很大的变化。面对今后更加复杂艰巨的任务，提高创新能力，塑造新的局面更是迫在眉睫。每个人创新在岗位，每个单位竞相创新，整个企业就会生气勃勃、勇往直前，而个人那些看似不起眼的工作，感觉平凡无奇的任务，在创新中、在尽责中都会变得高尚和光荣。
“走出去”，在“走路”中，凝聚力量、在“寻找”中，跨越提、在“前进”中，勤俭高效，这是企业一个新的奋斗目标，也是一个艰辛的奋斗过程。每一个进程，每一步跨越，都极需我们在岗位上保持一颗追逐向上的心。
2014年新的接力赛已经开始。让我们牢记使命，工作中拿出新举措、作风上展现新气象，以创新开拓、积极进取的工作状态凝聚起强大的力量，在新的起点上一马当先，创造出的辉煌必定是万马奔腾！