在商业竞争日益激烈的今天，资产管理与控制已不再局限于成本范畴，更成为强化管理、获取利润的战略工具。为进一步加强企业资产从采购、使用、维修直至报废的整个生命周期的动态管理，提高经济效益，3月26日下午，鲁泽集团资产经营部组织开展了资产管理制度及线上资产管理系统的培训学习，各经营单位资产管理人员参加了此次学习。
学习过程中，首先围绕充分发挥资产的使用价值、优化流程、提高效率的管理主线，从资产的采购验收、使用管理、资产处置等方面，大家共同对2020年新修订的《鲁泽集团资产管理办法》进行了深入细致的学习，并对资产管理的范围、资产购置及处置报批流程、资产验收与日常使用等进行了重点讲解。
同时，为了提高资产盘点的效率，有效解决以往员工工作量大、企业资产管理不统一等问题，资产经营部通过前期调研并结合企业需求，同步推出线上资产管理系统。该系统将对资产信息统一管理、统一维护，通过电子标签、无线网络、手机客户端等应用技术，达到固定资产在整个运营周期的实时监控和过程追溯。资产管理系统的使用，将彻底改变现存的固定管理模式，有效提高企业的资产管理水平。
最后，大家结合自身工作实际，对资产管理过程中财务与资产管控的有效衔接，资产采购过程中系统与审批流程及物资管理的无缝集成，物资采购、库房管理、调拨、盘点、处置等资产全生命周期的一体化管理等，提出了合理化的意见和建议。
通过本次培训学习，各经营单位资产管理人员对新修订的《资产管理办法》有了全面的理解和掌握，不仅解决了在实际操作过程中困扰管理人员的部分疑难问题，而且增强了资产管理意识，也使大家对本年度的资产管理工作目标有了更加全面和清醒的认识。大家表示，在今后的工作中，将适应发展，不断创新，通过固定资产电子化标签的使用和平台化建设，建立集团资产大数据库，及早实现资产管理从传统模式向高效、智能化管理模式的转变。
鲁泽集团资产运营部