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19-12-18

鲁泽集团召开“新锐人才”培养成果 专题汇报会

12月18日下午,在伟德bv国际体育集团总部大楼三楼多功能厅,隆重召开了鲁泽集团“新锐人才”培养成果专题汇报会。伟德bv国际体育集团党委书记、董事长于瑞升,伟德bv国际体育集团执行总裁、鲁泽集团总经理潘彩红出席会议,伟德bv国际体育集团部分职能部门、鲁泽集团中高层管理人员及“新锐”候选人共计150名参加会议。会议由鲁泽集团副总经理于海峰主持。


大会首先以视频展播的形式,回顾了首批“新锐”候选人的成长与革新历程。

会上,来自经营单位的五位“新锐”候选人代表分享了学习感悟和工作上的新提高、新目标。鲁泽集团副总经理于海峰、中康国际总经理苏亚勒代表“新锐”指导人对全体学员今后的内化提升方向提出了中肯建议。




鲁泽集团综合办公室主任管霞向与会人员公布了“新锐人才”综合考核结果,并汇报了下一阶段的人才培养方案。综合考评结果是根据鲁泽集团“新锐人才计划”,结合全体“新锐”候选人的自我评价、指导人和管理层评价、第三方机构测评、答辩等八项考核内容分权重得出,最终共有45名晋级“英锐计划”进行重点培养,其余学员列入继续培养对象或返回培养考察期。


汇报结束后,潘总对整个“新锐人才计划”开展情况做了总结,她要求大家在今后的工作中要做好三种能力的提升,即学习力、自省力、内驱力;同时,找差距,对失败多一些耐心,才能不断成长并取得成功。在今后的人才培养工作中,总结经验,明确人才培养目的,利用好一切资源力量,引导人才修炼思想智慧、提升岗位业务能力、开拓创新思维,并对其进行全程跟踪指导和循环定制培养,从而培养出一大批综合性管理人才,助力集团实现高质量健康发展。


最后,于董事长作重要讲话,他指出人才要干好当下,适应未来并从从“德”、“能”、“勤”、“积”四个方面作了具体要求。每位“伟德bv国际体育人”要具备政治品格、职业情商和正确的三观,其次要培养过人的技能、自我反思和自我规划的能力,再者要养成终生学习的好习惯,勤能补拙,天道酬勤,还要积极主动、热爱工作。伟德bv国际体育集团为人才发展营造了良好的平台和机会,使人才能够真正成才,他希望大家坚定信念,脚踏实地,早日独挡一面,在实现“百年伟德bv国际体育”的过程中锻炼成长、实现价值。


企业间的竞争,终归是人才的竞争。鲁泽集团将继续创新人才选拔与培养方式,构建系统化人才体系,凝聚人的力量,建立起富有竞争力的复合高适型管理人才矩阵,形成人才价值“磁场”,从而获得领先的人才优势和行业竞争力,为争创“山东省百强优秀企业”,为实现伟德bv国际体育百年基业,做出更大的贡献!

                                                                                                                                                                                                                                              鲁泽集团综合办