为积极响应集团公司施工现场精细化管理要求，牢固树立安全红线责任意识，提升现场管理人员风险防范技能，日前，第二工程公司召开公司安全生产管理碰头会，公司安质处人员、项目负责人员、施工以及技术人员等悉数参加。
会议着重围绕三个议题展开。一是就集团安质处在对各个项目例行巡查时发现的问题进行了通报，列明当前每个项目存在的问题隐患，并明确整改时限。各项目人员现场就自身情况发表了各自看法和意见，提出切实可行的改进措施。二是依据集团公司管理文件及图集进行了宣贯和培训，重点指出了以往施工管理过程中存在的顽固性弊端和缺陷，用图文并茂的生动方式，使得项目人员对现实管理与规范文件形成有机串联，达到较为全面系统的理解目的，同时对自身管理素质也有了清楚的认识和定位。最后针对施工现场的易发事故进行安全警示教育和体会交流，醍醐灌顶，让在场人员绷紧安全红线不放松，进一步提高风险防控意识，扩充知识和技能储备，切实增强自身安全文明施工管理水平。
质量是企业的“精魂”，安全则是企业的“命脉”。第二工程公司一向坚持“质量为重，安全为先”的施工管理理念，将安全文明施工要求常态化、规范化，不折不扣地落实到位。今后将对此类会议例行化用以作为施工管理的重要抓手，通过“常敲钟、回头看、细整改”，不断强化现场管理安全意识，织密重点环节的监控和防范网络，确保安全文明责任无缝隙和全覆盖，为打造“伟德bv国际体育精品”工程，营造安全和谐的氛围创造扎实有力条件。
第二工程公司 徐华龙/杜玉林