2019年，是鲁泽置业蓬勃发展的一年，更是身负重任的一年。在集团快速发展的形势下，地产开发项目不断增加，对人员技能水平和业务能力的要求也不断提高。为帮助员工熟悉施工图纸，领会设计意图，提升对结构施工图质量的管控能力，更好地服务于项目建设，近日，鲁泽置业针对快速识图及管控要点等专业知识，在伟德bv国际体育集团总部24楼会议室组织参与项目开发与建设的员工参加技术内训。
在此次培训交流中，来自鲁泽置业的分享人黄丙瑞从整体到局部，由点到面为大家讲解了各阶段需要把控的设计要点，如总图需要把控的出入口位置、路网布置、消防车道及扑救场地、竖向设计；车库需要把控柱网尺寸、层高、结构形式；单体需要把控交通核、户型设计、节能设计等。讲到识图时，他鼓励大家：“一定要带着问题去看图纸，每个人都要时刻绷紧空间功能优化及成本控制的弦。”
设计管理贯穿房地产开发始末，针对设计成果，需兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理等一系列系统化工作要点，本次技术交流会，不仅为新员工指点了方向，更为老员工开阔了思路。精工细筑，设计为先，一直以来，鲁泽置业都致力于为西海岸居民提供好房子，而这种对精细设计、品质为先理念的追求，是对鲁泽置业守责重质的最好诠释。
鲁泽置业/焦凯丽