7月7日上午八时，工程集团上半年总结暨下半年工作计划会议在集团30楼会议室隆重召开，会议由工程集团副总经理王义波同志主持，工程集团中、高层领导共30人参加了本次会议。
上半年市场大环境较为平稳，在广大干部员工凝智聚力、自我加压、脚踏实地的工作努力下，生产经营稳中向好，上半年共完成产值12亿元，实现利润6424万元，上半年中标值17亿元，超额完成预定目标。
会议议程分为两项，第一项由各经营单位、部室及分管副总汇报上半年总结及下半年工作计划，总结会紧紧围绕本年度指定的经营目标和经营情况依次进行汇报，汇报内容涵盖上半年生产、经营、创奖创杯、QC工法、团队建设、人员招聘，制度建设等方面，第二项由工程集团总经理于瑞建同志总结上半年取得的成绩，指出存在的问题，分析面临的形势，部署下半年工作。
于瑞建指出，工程集团把“走出去”发展定位为核心经营战略以来，各单位发挥行业优势，充分展现了艰苦奋斗的开拓精神，实现了实质性突破，上半年取得的成绩有目共睹。
在下半年我们要继续秉承这种良好态势，全资质出行，特别是要加快水利、市政、房建三大板块走出去的步伐，狠抓落实，并形成常态；全面推进岩土行业向土地治理和地质灾害方向转型升级；积极推动并大力支持地理信息航测工作拓展行业深度；常抓不懈创奖创杯工作，通过不懈努力实现三大主营板块全部获得国家级最高奖项，打造品牌硬实力；内部深入贯彻“深化改革、传承创新、人才先行”的工作指导思想，狠抓工作落实，围绕目标任务，细化成本控制，增强创效实力，激发经营活力，加强文化建设，营造良好氛围。同时，上半年在经营和生产活动中的不足，通过分析成因，积累经验的方式，决心在下半年的工作中加以改进和提高。他还对企业面临的内外经营形势作了透彻分析，要求广大员工正视前进中的困难，把握机遇，充分发挥自身优势，继续弘扬顽强不屈、作风过硬、善打硬仗、能打胜仗的的优良传统，振奋精神，再接再厉，大力提高创效增盈能力，全面完成全年经营目标任务。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！两个小时的会议使参会人员深受鼓舞，纷纷表示要在今后的工作中自我加压，认清形势，找准问题，明确方向，坚定信心，迎接挑战，顽强拼搏，咬定全年生产经营目标任务不放松，大力提高创效增盈能力，确保全面完成年度各项经营目标任务。
工程集团综合办/杨峰