7月26日，鲁泽集团“场域领导力”学习分享PK赛在伟德bv国际体育·名嘉国际3楼多功能厅圆满结束。伟德bv国际体育集团管理公司执行总裁、鲁泽集团总经理潘彩红，伟德bv国际体育集团管理公司党工部主任宋京芳，伟德bv国际体育集团管理公司总裁助理、鲁泽集团副总经理管洪清，伟德bv国际体育集团管理公司企业管理与督查室主任董杰，鲁泽集团副总经理于海峰及各经营单位110名管理人员共同参加了此次PK分享。
6月23日至7月5日，鲁泽集团管理人员分两批分别参加了为期三天两夜的“场域领导力”培训，反响热烈。此次分享，是对培训成果的反馈，目的是实现“场域领导力”由知识系统向工作实践的转换，通过落地执行，深化鲁泽集团管理团队对4D场域的认识和应用。
来自鲁泽集团各经营单位共12名代表参与PK赛。大家结合场域工具和工作实际，就如何识己、识人、识事分享心得体会，并从个人、团队和企业的角度，阐述打造高绩效团队的具体方法和策略。
结合自身体会，大家还就场域管理中的许多细节问题阐述了自己的看法：通过对4D场域的理解，描绘自己心目中理想高效团队的画像，并通过细致的场域评判展现各种场域的特征与效果；结合培训中“过雷区”游戏的体验收获，分享“四个场域八项行为”在实际工作中的指导意义；就如何在现实工作中通过“说、听、想、做”取长补短，通过“红转绿”换位思考，找到与员工沟通的“金钥匙”，参赛代表们讲方法，谈实践，赢得台下阵阵掌声。通过浅显易懂的阐述和贯穿全场的互动，比赛气氛愈发活跃，台上台下同情同感，所有人都在潜移默化的过程中强化了对“场域影响力”的认知。
最终，经过紧张激烈的比拼，来自中康国际的王会芬获得卓越奖，来自大湾港务的陈静和文达通科技的肖常升获得优秀奖。随后，鲁泽集团总经理潘彩红和伟德bv国际体育集团党工部主任宋京芳分别为获得卓越奖和优秀奖的参赛代表颁奖。
鲁泽集团副总经理管洪清结合大家在会上的分享内容，代表鲁泽集团对“场域领导力”下一步落地工作提出要求。要完成“发挥本色，修圆其三”的个人发展，努力成为“4D全能”领导者，推动4D高效团队建设；通过成果分享，促进各兄弟单位之间的交流、沟通与理解。这次培训充分体现了鲁泽团队的凝聚力和执行力，希望大家理清“角、责、权”，把“场域领导力”的培训成果应用到下半年的工作当中。
本次分享会，标志着“场域领导力”在集团迈出了实践应用的重要一步。今后，鲁泽集团会将“场域4D系统”落实至整个下半年工作中，“传承创新，知行合一”，巩固实践成果，为实现全年的各项目标努力奋斗。
鲁泽集团综合办/刘毅