今年以来，工程集团深入实施“立足市内、深耕省内、拓展国内”的埠外发展战略，在建工程数量再创新高，达到106个，其中市内67个，市外39个。截止到5月底，省外中标额达到2.89亿元，远超省内中标额度。虽然工程业务发展已成规模、业绩喜人，但面临的安全形势愈发严峻。按照于瑞建总经理提出的“军委管总、战区主战”的管理思路，要求各分公司建立健全安全管理体系，明确分公司主抓安全生产副经理一名，各分公司相继成立安全管理机构——安全处。
工程集团安质部今后以建立健全安全生产规章制度、管理标准与操作规程，核查各分公司安全投入，指导各分公司应急演练开展，对分公司安全生产状况实施综合考评为主；各分公司承担对项目安全生产的监管职责，做好项目的安全生产检查和隐患排查治理，组织开展对劳务分包人员的安全教育、安全技术交底等职责。逐步建立形成一个自上而下的安全生产管理系统，使安全管理纵向到底、横向到边、全员参与、全过程管理，实现工程集团、分公司层级安全管理责任。
在第17个全国“安全生产月”活动期间，为进一步宣传贯彻“生命至上，安全发展”的主题理念。工程集团以安全生产月活动为契机，由工程集团安质部、德泰公司联合组织，在兴邦烤箱项目部开展了触电应急预案演练，并要求各分公司分管安全工作副经理、项目经理、安全处人员、安全员、资料员及其他相关管理人员参加此次演练观摩。6月19日上午，来自各经营单位100余人到达了演练现场。
此次应急预案演练结合行业工作实际，主要针对：触电伤害的抢救以及突发事件应急处置，演练活动成立了演练应急指挥部，下设医疗救援组、疏散警戒组、救援运输组、事故调查组。在触电事故演练开始，模拟1名施工人员在厂房1层焊接施工时，因私拉乱接电焊机电源，导致触电昏迷，指挥部接到报告后立即启动应急预案，救援组人员立即到现场抢救，安全负责人立即向领导报告，应急救援组立刻切断电源、挑开电缆。由于施工现场地面潮湿且有少量积水，为防止二次伤害和跨步电压伤害，救护人员先将干模板投掷到伤员旁边，然后弹跳至伤员旁的模板上进行心肺复苏救护，随后，用担架将伤员运送到救护车。整个演练过程中，各参演队伍分工明确、配合紧密、反应迅速、应对得当，应急抢险有序有效，达到了预期效果。
这次的触电应急预案演练是为了进一步提高从业人员的安全意识、安全知识和逃生自救能力，避免发生事故时，产生更大的财产损失和造成人员二次伤害，确保应急救援工作及时有效，进而完善现场应急预案。今后，工程集团安质部将重点依托各经营单位安全管理部门，继续多开展类似演练活动。从“有备无患”和“强化应急机制”入手，进一步提高风险防控能力，提高项目部和员工对突发事故的应急处置和响应能力。同时，进一步强化应急救援保障能力建设，强化从业人员的综合应急素质、抢险救援能力，安全疏散撤离意识，为公司应对此类安全事故提供强有力的保障。
（工程集团安质部）
