5月26日，鲁泽置业组织各部门传达学习于瑞升董事长在第二季度工作例会上的讲话精神，要求全体员工认清当前的世界和我们发展所面临的环境、挑战和不足，加强工作主动性，适应集团转型升级的发展节奏，营造“用心、用脑、用力”和“担当、实干、有为”的经营管理内部环境。
当天，鲁泽置业副总经理薛海涛、王俊友分别组织召开分管部门会议，首先传达了5月22日伟德bv国际体育集团第二季度工作例会内容，随后各分管部门集中学习了董事长于瑞升在会上的重要讲话。要求全体员工在“上合峰会”召开期间，必须要从政治高度，增强工作责任感和使命感；要从严、从细、从实做好各项工作，施工工作无小事，要明确各项工作的责任人和时间节点；要统筹兼顾，充分利用“停工期”，加强自查自纠，抓好安全运行。
不可否认，鲁泽置业当前面临着市场压力较大，内部管理瓶颈问题也亟需突破。在这些问题面前，全体员工要勇于修正缺点和错误，要通过批评和自我批评，反思反省问题的根源所在，以董事长的要求和公司的规则为准绳，不折不扣的加以落实，对照整改，发扬干、闯、拼的精神，以“永远向上”的伟德bv国际体育精神感染带动周围，用更加高效的经营管理方法提升公司的运营效率。
鲁泽置业张雪
