港口公司举行半年总结会

    2013年8月8日下午，港口公司在三楼技术办公室举行了半年总结分析会，公司经理、副经理、项目经理、技术骨干人员及部分后勤人员参加，会上总结了公司上半年经营管理情况，主要经济指标完成情况及上半年主要工作的开展情况，另外总结了经营管理中的不足之处及相应的改进措施，并提出下半年的经营思路和工作重点。

    总结会肯定了上半年建立的信息共享平台，平台的使用在共享管理制度、流程，及时交流、分享优秀管理方法、经验等方面发挥了重要作用，大家也亲身感受到，通过组织学习兄弟单位、职能部门的流程，更加完善了自身的基础管理制度，通过日记、日报、交底、例会、周报等一些简单有效的方法，更加细化规范了日常工作。

    公司总经理薛成攀针对队伍建设着重要求做好以下几项工作：1、拟定建立学习室、学习书架的初步方案；2、起草关于爱岗敬业为主题的征文活动方案；3、拟定专业业务系列学习方案；4、组织拜师“传帮带”活动。

    在会上大家还就管理公司年初制定的“勤俭、高效、跨越、提升”管理主题的深入理解进行了第二次分享。另外总经理薛成攀还与大家分享了关于创建学习型团队的两个观念：在团队内推行无障碍沟通、坚持互动式学习。