1月9日下午，鲁泽集团在福利中心多功能厅召开2016年度工作总结暨表彰大会。伟德bv国际体育集团管理公司执行总裁、鲁泽集团总经理潘彩红，伟德bv国际体育集团管理公司执行总裁、工程集团总经理于瑞建，伟德bv国际体育集团管理公司党工部主任宋京芳，两专业集团高层及集团管理公司职能部门负责人等领导出席了会议，鲁泽集团中高层管理人员、财务人员、后备干部以及受表彰人员共同参加了会议。
会议共有四项议程：
大会第一项，鲁泽集团经营单位代表，中康国际总经理苏亚勒和伟德bv国际体育宏业总经理殷林山进行了精彩的“两个做”经营管理亮点分享，让在场的参会人员体会到创新变革的力量。
大会第二项，鲁泽集团副总经理管洪清对鲁泽集团各经营单位2016年的经营情况及业绩考核情况进行了汇报，总结了管理工作中好的经验，并指出实际工作中存在的不足。
大会第三项，鲁泽集团总经理潘彩红对鲁泽集团2016年的工作进行了总结，并对2017年的工作进行部署。会上，潘总要求鲁泽集团各经营单位在面对国内外复杂多变的经济情况时，要顺势而为。结合鲁泽集团业务发展情况，潘总对2017年的工作提出以下思路：要提升“能学习”、“会做事、”“善分析”、“勤反思”这四项素质。要求鲁泽集团各经营单位强练内功，提高对市场的敏锐度和应对市场的能力；善于抓住问题重点，并落实到行动上；提升对行业政策、经济发展趋势的分析能力，以及对市场的研判；通过及时反思找出症结，取长补短，改善经营管理过程。其次，潘总对经营管理者强调了三种能力：一是执行能力，二是重难点突破能力，三是沟通协调能力。最后潘总要求鲁泽集团各经营单位在今后的工作中要始终坚持“全面人才”、“全面质量”、“全面服务”、“全面预算”的管理理念，不断加压奋进，争取2017年的各项工作再创佳绩。
大会最后一项，授予鲁泽集团各经营单位中的10个部门“卓越示范岗”以及54名同志“企业之星”荣誉称号，并进行了隆重的颁奖仪式。
会议到此圆满结束，本次会议，鲁泽集团认真总结2016，展现了丰硕的成果，同时根据潘总的工作要求明确了2017年的奋斗目标和主要工作，引导鲁泽集团各经营单位突破困境，激发了昂扬斗志，为大家加油鼓劲。
会后，鲁泽集团举办了“创变前行、聚力远航”2017迎新年会，各经营单位展现了包含歌舞、戏曲、魔术、双簧、小品等形式丰富、趣味十足的文艺演出。现场一片欢声笑语，设置的抽奖环节，也把热闹的氛围一次次推向高潮。由鲁泽集团中高层管理者进行的配乐朗诵节目，盘点了鲁泽集团一年来的突出业绩与荣誉，抑扬顿挫、精炼透彻地表达了2017年的主要工作计划，气势磅礴，铿锵有力，激昂向上的话语直抵观众内心，引发全场共鸣。以下是部分节目的精彩瞬间。
2017年，鲁泽集团将以“永远向上”的伟德bv国际体育精神为支撑，凝心聚力，创新求变，为实现“百年伟德bv国际体育”的宏伟目标而努力奋斗，以崭新的面貌和骄人的业绩，向伟德bv国际体育集团20周年献礼！