见证了公司十几年的风雨历程的他，将青春和热血奉献给公司，从事材料管理一行多年，结合材料管理制度，从中总结一套灵活灵用的管理体系。他，以诚相待，以理服人：他，不断学习材料管理，完善自我；他，注重对外交流为企业创造效益，树立企业良好形象。他就是第一项目公司王存胜，与他一年多的工作相处中，许多工作经验令我受益匪浅，铭记于心.
以诚相待，以理服人
公司就是一个家庭，作为家庭中的一员，不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位，他都能做到“以诚相待，以理服人”。他说，“尊重他人，是处理好所有事情的前提，尊重是相互的，只有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的尊重与赞赏”。只有把工作当做自己的事情，才会用心去完成，只有真正的处理好自己与甲方物资部，自己与公司内部协作单位之间的关系，才能对材料管理工作产生好的积极的影响。
不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处
他说，“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路”。社会在发展，守旧的思想已经不能适应社会，不学习的结果就是被社会淘汰。他不断学习，活跃思维、开阔视野、丰富经验，从而在材料管理制度的基础上总结出材料管理体系。他严把物资进货关，“同等质量比价格，同等价格比质量”，在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”，尽量为公司节约资金。
注重对外交流为企业创造效益，树立企业良好形象
在多年的工作中，作为公司的一员，他时刻提醒自己要以主人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象。在资金高度紧张的情况下，为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料，以免因此延误工期，给公司造成不良影响，造成一定的经济损失。企业就是家，在他身上就是完美的诠释。
这就是王存胜，甘于平凡却无私奉献，生命不息，奋斗不止，平凡的岗位上描述不平凡的人生，热爱自己的岗位，实现自己的人生价值。他感染了我们，触动了我们，这就是榜样的力量。
