一．公司在绿色施工方面的背景和现状。名嘉国际项目在立项初期就制定了“确保泰山杯，争创鲁班奖”的远大目标。绿色施工也就成为了必经之路。但是项目部对绿色施工方面的经验不能满足实际需求。针对这一情况集团领导高度重视，针对任务重大，人员不足，技术资料施工现场欠缺经验等方面制定了一系类的措施。1.从集团安质部和公司安质处调取人员全力支持绿建工作2.划分汇报组、资料组、现场组三个小组，思路清晰分工明确3.派专人学习相关绿色施工方面的经验并应用到本项目。在明确任务后，全员进行现状分析，每个小组列出一张工作计划表，各组员围绕工作计划表逐条落实。
二. 绿色施工实施过程。各小组成员首先对《建筑工程绿色施工规范》、《建筑工程绿色施工评价标准》和《全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南》编制了绿色施工管理制度，考核评价办法并纳入劳务合同中且针对“四节一环保”做了专项施工方案，全体项目成员万众一心，踏踏实实的落实制定的绿色施工管理制度，办事高效，团队协作能力强。在实施过程中涌现出一些先进的绿色施工亮点做法，同时也得到了专家组的好评。
总结与提高。此次全国建筑业绿色施工示范工程的验收中集团公司领导目的明确、决策针对性强、判断迅速。各小组成员和全体项目部成员思路清晰，分工明确、办事效率高、团队协作能力强、能加班能吃苦。通过持续的努力最终取得了成功。这次验收的成功是具有里程碑意义的，它不仅是首个第五批全国建筑业绿色示范工程，也为集团在绿色施工方面积累了宝贵的经验。为后续争取更高的荣誉打下了坚实的基础。然而行百里者半九十，何况这只是万里长征第一步，后面还有很长的路要走，还有更多的荣誉要去争取，所以始终要保持头脑清醒，明确目的，认真履行责任义务，全员协作，众志成城，锐意进取，为争取更高的荣誉而奋斗！