一.公司在绿色施工方面的背景和现状。名嘉国际项目在立项初期就制定了“确保泰山杯,争创鲁班奖”的远大目标。绿色施工也就成为了必经之路。但是项目部对绿色施工方面的经验不能满足实际需求。针对这一情况集团领导高度重视,针对任务重大,人员不足,技术资料施工现场欠缺经验等方面制定了一系类的措施。1.从集团安质部和公司安质处调取人员全力支持绿建工作2.划分汇报组、资料组、现场组三个小组,思路清晰分工明确3.派专人学习相关绿色施工方面的经验并应用到本项目。在明确任务后,全员进行现状分析,每个小组列出一张工作计划表,各组员围绕工作计划表逐条落实。
二. 绿色施工实施过程。各小组成员首先对《建筑工程绿色施工规范》、《建筑工程绿色施工评价标准》和《全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南》编制了绿色施工管理制度,考核评价办法并纳入劳务合同中且针对“四节一环保”做了专项施工方案,全体项目成员万众一心,踏踏实实的落实制定的绿色施工管理制度,办事高效,团队协作能力强。在实施过程中涌现出一些先进的绿色施工亮点做法,同时也得到了专家组的好评。
总结与提高。此次全国建筑业绿色施工示范工程的验收中集团公司领导目的明确、决策针对性强、判断迅速。各小组成员和全体项目部成员思路清晰,分工明确、办事效率高、团队协作能力强、能加班能吃苦。通过持续的努力最终取得了成功。这次验收的成功是具有里程碑意义的,它不仅是首个第五批全国建筑业绿色示范工程,也为集团在绿色施工方面积累了宝贵的经验。为后续争取更高的荣誉打下了坚实的基础。然而行百里者半九十,何况这只是万里长征第一步,后面还有很长的路要走,还有更多的荣誉要去争取,所以始终要保持头脑清醒,明确目的,认真履行责任义务,全员协作,众志成城,锐意进取,为争取更高的荣誉而奋斗!