近日，九方泰禾公司在总装车间召开了2016年一季度现场改善成果发布会，工艺管理部、总装车间、涂装车间、冲焊车间、物资管理科全体人员参加会议。
总装车间各班组长在会上汇报了各自的优秀改善项目，秦德成副总经理向优秀班组颁发了奖金，以激励各车间积极参与改善，做到持续改善。工艺总监于欣维对现场“5S”理论及目前九方实行的“2S”管理进行了宣贯培训，通过培训让员工了解现场和工位器具的改善点，使员工进一步丰富了改善思维。
一季度，九方泰禾工艺部门牵头制造部，对生产现场统一规划和改善，改善成果共计51项，大大提升了现场管理水平和生产效率，装配质量得到了较高的提升。马喜林总经理对会议进行总结发言，他提出，九方泰禾要做“优秀农机制造商”，制造技术的升级和工匠队伍的培养缺一不可，持续改进是我们通向目标的正确道路，一季度九方已经迈出了第一步，希望全体员工继续发扬创新的精神，坚持每天进步一点点，一步一个脚印，用毅力、耐心和汗水实现制造一流产品的九方梦想！
