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16-02-25

关于2016年集团管理主题的理解与思考

    2016年是中国经济由高速增长到中高速增长的一个触底期,这一阶段的重要目标就是实现转型再平衡,走绿色发展之路。这就必须要依靠科技创新,只有科技创新才能够给中国的绿色发展带来更为广阔的空间。

    顺应这个经济发展大形势,实现集团超越式发展,新年伊始,集团董事长就提出“凝心聚力 创新求变 文化趋同 健康发展”的管理主题,为集团各业务的开展明确了方向与定位。这将对集团各业务2016年及近期的发展产生深远的意义。

    根据九方泰禾的2016年经营规划,结合董事长提出的管理主题,2016年我们将坚持“以质量为主线  精做产品”的经营方针,坚持“技术驱动进步  质量改变命运”的管理信念,以共同的目标与信念实现全员的凝心聚力,在形成企业的核心竞争力方向上进行创新求变,从提升员工满意度为出发点实现企业文化的融合,脚踏实地的实现“做优秀农机制造商”的远景目标。春节后开业第一天,公司内部了组织副经理以上人员召开专题会议,以集团管理公司    2016年管理主题的深入沟通交流为契机,统一认识、增强共识:

    一、凝心聚力

    “凝心”是为了“聚力”,我们认为这个“力”一定是核心力和联动力,这里有两个简单、形象的例子:

    (一)核心力:如果将九方泰禾比作一个独立时空维度,这个时空维度需要大家的心凝在一起,以此为核心,在九方泰禾的各维度聚成多股的、一致的核心力量,始终保持中心一致、轨迹统一。

    (二)联动力:如果将九方泰禾比作一台大机器,这台机器需要将大家的心凝在一起,以此为内核,在九方泰禾的各功能单元形成联动力量,始终保持指令一致、联动统一。

    我们认为这个“力”一定是要持续的,同时这个“力”一定是要稳健的。新的一年里,我们要宁神静气、空杯心态、存同去异,要做到“先静心、再虚心、后凝心”;静心,就是要抛弃贪大求多的想法,在“精”上下工夫,先把业务做强;虚心,就是要向同行业先进水平学习,借鉴别人的成功经验为己用;凝心,就是目标一致,方向一致,行动一致。我们的团队要增强互信、彼此协作、互有支撑,要做到“先互信、再互助、后聚力”,并将此作为新的团队基本工作准则。

    二、创新求变

    面对的竞争环境复杂、多变,我们要经常去思考“如何在未来的竞争中取胜?”,不论这个题目背后的答案如何,毋庸置疑的是我们必须拥有自己的核心竞争力。经营农业机械产品,核心竞争力应当重点放在产品、管理方面,并且要不断的提升,所以我们必须找到持续的驱动力,我们认为这个驱动力就是技术创新和质量创新:

    (一)技术创新:“唯有技术创新,方可业内先导”,这是一个企业能够业内主导、领先主跑的基本原理。2016年我们要从人才、手段方面入手,建立起适应企业发展的人才队伍及保证手段,在产品研发、管理进步方面不断创新,提升试验验证手段,丰富产品线,同时创新工艺方法和手段,以逐步形成企业的核心竞争力。

    (二)质量创新:“质量稳健卓越,企业生命恒久”,这是任何企业走向成功、亘古不变的真理。产品的品质不仅仅代表一个企业的品位与尊严,更是企业的生命基础。高品质的基础是拥有高素质的员工队伍,全心全意为客户提供高品质服务的追求,追求完美的企业文化。思想决定行为,行为改变命运。我们的思想就是要为客户提供高质量的产品与服务,在这种思想指导下,我们要质量创新,的一切行为就会围绕如何提升产品质量而展开,就逐步形成我们的竞争力,从而改善企业的经营结果,优秀的经营业绩,也会改变我们每一位参与者的命运。

    新的一年里,我们要深化质量量化控制:零部件上建立实验室能力,工序上建立量化评价指标,关键总成上建立量化控制手段,提升制造现场的管理水平,通过多方位的创新提升,将九方泰禾的产品质量提升一个更高的水平。

    三、文化趋同

    “文化”是一个非常广泛的概念,给它下一个严格和精确的定义是一件非常困难的事情,确切地说,文化是凝结在物质之中又游离于物质之外的,它是人类之间进行交流的普遍认可一种能够传承的意识形态。

    通过九方泰禾工作生活的发展历程来看,我们的文化基本定义是“思想”和“行为”,我们的文化趋同首先要解决的是“思想”问题,就是说解决问题之前想法必须要统一、方法要认同,这样“行为”才可统一,随着岁月更迁、潜移默化,将“思想”和“行为”逐步融合成一个团队共有的、本能的、默契的文化意识。

     一个事业要发展,能量就一定要正,做长久事业必须有深厚的底蕴文化。新的一年里,我们九方泰禾的大团体也好、各部门小团队也罢,都应该思想积极向上,领导、干部要起到带头作用,老员工要发挥“传帮带”作用。同时,从部门领导开始传播正能量,杜绝负能量,这个“正能量”不仅体现在外在的举止言行,更要深化到内心深处,将“正能量”引导成主流文化,也就是底蕴文化、圈内文化,将负能量摒弃到边缘,直至排除圈子之外。我们也要注重员工队伍建设,通过改善生活条件体现人文关怀,通过组织团体活动增进员工归属感。

     四、健康发展

   “凝心聚力 创新求变 文化趋同”是前因,“健康发展”是成果。我们认为“健康发展”表面是一个成果性的东西,本质更是一种思维方式,做事业一定要看事物的内在本质、看事情的发展趋势,不要浮在面上只看眼前、看表象,只有把握了本质、掌握了趋势才能在事业通往成功的道路上立于不败之地。九方泰禾的健康发展,我们要着眼于产品质量的稳步提升,市场业务的稳固扩张,研发能力的不断增强,团队创新能力的不断提升,核心团队的稳定壮大。

    在新的一年里,我们要紧紧围绕集团董事长提出的“凝心聚力 创新求变 文化趋同 健康发展”的管理主题,以提升产品质量,形成企业核心竞争力为着力点,创新思维方式,创新工作方法,抓住时代变革的机遇,借力资本市场的力量,将我们的九方泰禾事业做成一个健康的、有底蕴的、高价值的、可持续发展的事业。