回首2015，在集团公司管理主题的引领下，中康国际由落子布局而精耕细作，由多点突进而全面开花，全面完成了集团公司下达的各项经营管理指标。一年的奋进，证明了中康国际能够在更大体量上持续发展；一年的努力，为第二个五年规划的良好开局、为决胜2016积累了更好的位势。
2016年，是集团第二个五年规划的开局之年，也是中康国际创新升级的关键之年。我们将紧紧围绕“凝心聚力·创新求变·文化趋同·健康发展”这一新的管理主题，以蜕变、产融和共赢的战略思维，借助资本的力量，以改革抓住机遇、用创新应对挑战，系统推进大健康产业的多元化发展，开启产融结合的新型商业模式。
一、凝心聚力。“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”面对前所未有的新形势、新挑战，我们必须凝聚合力、汇聚众智，主动寻找利润增长新抓手，积极引领发展新常态，乐观应对经济下行带来的行业挑战，稳步推动结构性改革，牢牢把握发展的主动权。伟德bv国际体育人要通力合作，发挥各自的资源优势，形成合力攻坚克难谋发展。
二、创新求变。“穷则变、变则通、通则久。”创新，是一个企业，乃至一个民族兴旺发达的不竭动力。稳中求进、进中求变，是我们屹立于风起云涌的市场大环境的必胜法宝。
2016年将是蜕变成长的一年。六年来，中康国际一直在走一条不断探索和创新之路，但随着新经济时代的到来，要求我们在创新的同时更要蜕变。2016年我们要拥抱变化，平台化转型，线下的医疗实体除了体检服务以外，要逐步对接社区居家医疗、居家养老服务。同时，积极把握集团优势，深化与文达通、伟德bv国际体育物业等集团兄弟公司的资源合作共享，通过线上平台与线下实体经营相结合，尽快实现健康小屋、智慧社区项目的落地，实现O2O的特色医疗和养老服务。
2016年将是产融结合的一年。所谓产就是要经营运作好线下的实体企业，做好加法；所谓融就是要借助资本的力量，增加市值，借助和运用好资本的力量和杠杆撬动企业快速发展，做好乘法。中康国际作为大健康领域的新秀，2015年展示了良好的自身发展态势，得到了众多著名机构投资者的关注。2016年，我们要集中全力保证各个项目的良好运行，力争达到新三板创新层的标准，以便在市场上享有差异化的交易制度、发行制度等政策优势，直接对接优质投资者，以实现更有效、更精准的投融资。
2016年也是携手共赢的一年。今年，中康国际将以更开放的心态，扩大共赢合作的空间和渠道。在完成城阳、平度中心正式开业运营同时，积极寻找合作伙伴，选择那些有共同价值观、有协同效应的区域市场行业领导者，建立广泛的战略合作。2016年，我们计划新建或并购2-3家分支机构，以更加快速、稳健地推进体检连锁进程。
文化趋同。文化的力量体现为一个企业的文化积累、文化潜力、文化创造力和文化发展水平，能为企业的持续健康发展提供正确的价值导向、精神鼓舞和智力支持。文化思想的统一，直接决定着我们整体工作能否有效突围。
集团化的发展，必然要求各个组成部分紧紧围绕共同的企业价值观、
发展使命、发展理念，实现从利益共同体到事业共同体的转换。在伟德bv国际体育大家庭内资源共享、优势互补，提高集团及公司的综合竞争力，形成文文化趋同的航空母舰。
一场永远向上的奋斗历程，到了一鼓作气的关键阶段。有计划、有步骤地打造涵盖健康管理、综合养老、专科医疗、智慧社区、医生集团等业态的大健康产业生态系统，是我们向股东、向集团、向每一位中康人作出的庄严承诺。新的一年，中康国际不仅要以“取势”引领正确发展方向，更要以“取实”赢得良好的开局，推动实现更高质量、更有效率、更可持续的健康发展。让我们用奋斗共同点亮希望之光，让进取丰富我们所有伟德bv国际体育人的梦想！