12月18日，一次别开生面的培训会在伟德bv国际体育·名嘉国际项目部展开，鲁泽置业工程部全体人员参加，副总经理于海峰先生亲临指导。这次培训的讲师既不是外聘专家，也不是公司经验丰富的内训师，而是刘金国和马林两位来公司不久的“新员工”。他们分别在绿城集团和恒大集团两个国内知名的房地产公司就职过一段时间，他们本次共享的内容给工程部带来了新的视角和灵感，也给整个鲁泽置业都注入了新鲜的血液和养分。
培训的第一部分由刘金国进行了介绍了标准化管理制度与工艺标准，培训第二部分由马林概括分享了实用的现场管理制度。培训过后，同事们热烈讨论，频频点赞，对于刘金国提及的标准化管理模式和马林共享的标准层会验制度、实体施工样板制度等给予高度评价。于总也对本次培训给予肯定，并且指出：“大公司的经营模式、管理制度的确先进和精细化，现场经验也很丰富，非常值得我们学习和借鉴。前提是，我们要立足公司的现状，有选择的学习借鉴，根据公司实际，持续改进，最后建立属于我们鲁泽特色的管理模式，实现塑造精品、服务社会的理念。”正可谓是“博采众长学先进，自成一体谋发展”，相信鲁泽置业终有一天跻身国内一流房地产公司之列！