会议议程分为四项：第一项：各经营单位对2015年三季度经营情况进行分析汇报；第二项：鲁泽集团财务部李君对鲁泽集团三季度经营情况进行综合分析，并与资产部崔森林、办公室管霞进行三季度考核情况汇报分析；第三项：伟德bv国际体育集团管理公司执行总裁、鲁泽集团总经理潘总对各经营单位第三季度工作进行总结和指导，并对下一步工作进行部署；第四项：由民泽公司刘菲菲、鲁泽置业徐家栋、文达通窦猛作财务知识专项培训。
在单位经营情况分析汇报中，各单位集中分析了各自单位的经营管理情况，发现问题，找出原因，并根据实际情况提出下一阶段的目标和工作计划。中康国际总经理苏亚勒详细分析了中康国际前三个季度的经营情况，对中康业务的开展情况作了详细的讲解和说明，并指出下一阶段中康的工作安排；新时代物业总经理王增连针对新时代物业的经营情况作了详细的分析、总结，明确了下阶段的工作目标和工作计划；鲁泽置业副总经理于海峰代表鲁泽置业作经营管理分享，将鲁泽置业前三季度的项目做了详细的介绍，将经营管理的情况分析和说明。
随后由鲁泽集团集团财务部李君、资产经营部崔森林和办公室管霞对各经营单位的前三季度考核内容进行了分析和评价，并提出了修改意见和建议。
鲁泽集团总经理潘彩红进行了对本次会议总结讲话，潘总对各经营单位第三季度的经营情况作出了高度评价，她认为，通过集团所有员工的努力，在2015年第三季度中，各经营单位基本完成了经营收入的阶段性目标任务；同时也指出在全球经济形势疲靡，各行业的发展活力不够的背景下，集团面临的经济压力依然较大，要求各单位正确把握当前和未来形势，制定好下一个五年的发展规划；突出重点，真抓实干，稳步推进各项工作，同时在接下来的工作中要紧抓市场，落实管控，规范管理以更加积极进取的精神和饱满的热情，为顺利实现2015年的全年目标和集团跨越发展而不懈努力。
在潘总讲话结束后，鲁泽集团对参会人员进行了集中的财务知识专项培训，培训课题分别为民泽公司刘菲菲的《财务基础知识》、鲁泽置业徐家栋的《财务管理重要性》、文达通窦猛的《上市与资本运作》。培训中，参与培训的三位讲师，内容浅简易懂，始终牢牢把握课题重点；在座的人员，听讲认真，记录详细，培训收到良好的效果，会后大家纷纷表示，通过本次培训，进一步加深了对财务知识的认解，对以后的工作将会有很大帮助。
本次鲁泽集团召开的第三季度经营活动分析会，有利于各经营单位认真总结经验，认识不足 ，适时适当地调整第四季度的工作方向。相信各单位将会以本次经营分析会为契机，夯实基础，努力做好第四季度的工作，顺利实现全年的各项工作目标。