一年之计在于春，新春开班伊始，集团公司派工作组深入一线业务单位进行全面座谈摸底，酝酿在公司管理方面进行一系列的改革。受此启发，伟德bv国际体育·鲁泽置业迅即安排了各分管领导主持的对口部门座谈会，旨在对伟德bv国际体育·鲁泽置业内部管理进行梳理，总结经验，指出不足和需要改进的地方，使鲁泽置业管理更加完善。
根据公司统一安排，
座谈会上大家从公司制度管理、流程管理、绩效管理、人才培养、学习培训、企业文化建设和团队建设、项目管理、营销策略、员工工资福利、制度创新等方面全方位的发表了意见，大家畅所欲言，建言献策，总结过去工作中的经验，查找不足，更展望了未来。大家纷纷表达了对伟德bv国际体育·鲁泽置业和集团公司的美好祝愿，希望公司蒸蒸日上，不断发展壮大。
展望2013年，伟德bv国际体育·鲁泽置业将依托集团公司的改革，内抓管理，外拓业务。在不断完善内部管理的基础上，尝试制度创新和管理创新，向管理要效益，以管理求发展，真正实现“勤俭高效、跨越提升”，朝着我们的目标大步的迈进。